2015年9月4日 星期五

CIO得懂的科技業談判三策略

面對如金融和軟體等充滿不確定性的技術議題,條件式協議特別有幫助,尤其高層主管對於這些領域的所知可能非常有限的時候。不論你是為了採購公司內部的電腦網路、處理專利的侵權,還是向軟體供應商尋求更好的顧客服務,不確定性都是經理人必須面對的現實。 從事高科技談判的三個策略 克倫科技公司是一家研發與生產頂尖玻璃與陶器產品的企業,其創新與獲利能力在多年來被公認為業界領袖。不過,克倫科技近年來面臨愈來愈多的競爭,利潤也因此下滑。

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