2016年1月1日 星期五

從零開始培養創新力

布萊堡經營的事業相當乏味,他們的業務是管理用來裝載與移動貨物到世界各地的貨板。布萊堡在50 多國為客戶管理4 億個以上的貨板和貨櫃。 我們要講的故事從2009 年開始。那時高曼(TomGorman)剛升任布萊堡執行長,他不止想要追求創新,也想讓創新成為系統化的組織能力,變成布萊堡的傳承。這並不是說布萊堡本來不夠創新,創新長史賓塞解釋:「你把對點子充滿熱情的人才找進公司,他就會落實點子。」史賓塞就是高曼找來驅動創新的人才,高曼想做的是把創新變成一種系統化的能力。 高曼聯絡全球首屈一指的成長專家巴亥(Mehrdad Baghai)。巴亥建議史賓塞去找皮耶蘭托齊和范普滕合作,建立系統化的創新力。

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